Abstract
Verschillende ontwikkelingen – zoals hogere prestatie-eisen en nieuw overheidsbeleid
– lijken ervoor te zorgen dat de werkbaarheid binnen de publieke
sector onder druk staat. In dit artikel analyseren we de ervaringen van verloskundigen
en echoscopisten met een specifiek overheidsbeleid: de 20-wekenecho
(structureel echoscopisch onderzoek). We hanteren een interdisciplinaire
aanpak. Vanuit de beleidsimplementatieliteratuur gebruiken we het concept
beleidsvervreemding, dat uit vijf dimensies bestaat: strategische, tactische en
operationele machteloosheid, en zinloosheid voor de samenleving en voor de
eigen cliënten. Dit zijn mogelijke oorzaken die de weerstand tegen of steun aan
nieuw beleid van professionals kunnen verklaren (i.e. behavioural support for
the change, een concept uit de verandermanagementliteratuur). We testen dit
model via een vragenlijst onder 780 verloskundigen en echoscopisten. De resultaten
laten zien dat wanneer verloskundigen en echoscopisten de 20-wekenecho
als zinloos ervaren, zij veel minder steun vertonen. Strategische en tactische
machteloosheid blijken juist niet significant van invloed te zijn. Deze
resultaten helpen om te begrijpen waarom professionals weerstand tegen of
juist steun voor nieuw overheidsbeleid vertonen.
Original language | Dutch |
---|---|
Pages (from-to) | 332-352 |
Number of pages | 21 |
Journal | Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken |
Volume | 28 |
Issue number | 3 |
Publication status | Published - 2012 |
Research programs
- ESSB PA
- EUR ESSB 25