TY - JOUR
T1 - De adviserende rol van commissarissen in het licht van de code Tabaksblat: Minder overlappende commissariaten meer interne verantwoordelijkheden.
AU - Bezemer, PJ
AU - Maassen, GF (Gregory)
AU - van den Bosch, Frans
AU - Volberda, Henk
PY - 2008
Y1 - 2008
N2 - Van oudsher bestaan de hoofdverantwoordelijkheden van de
raad van commissarissen uit het houden van toezicht op het
beleid van de raad van bestuur en het bijstaan van de raad van
bestuur door het geven van advies en het dienen als klankbord.
Op het eerste gezicht lijken deze beide hoofdverantwoordelijkhedenmet
elkaar te conflicteren: voor toezicht is namelijk onafhankelijkheid
noodzakelijk, terwijl voor advisering een zekere
mate van betrokkenheid noodzakelijk is (VanManen enVan der
Reijden, 2005;Huse, 2007). In de praktijk worstelen commissarissen dan ookmet dit vraagstuk. Temeer doordat het wettelijk
raamwerk in Nederland geen duidelijke oplossing aandraagt.
AB - Van oudsher bestaan de hoofdverantwoordelijkheden van de
raad van commissarissen uit het houden van toezicht op het
beleid van de raad van bestuur en het bijstaan van de raad van
bestuur door het geven van advies en het dienen als klankbord.
Op het eerste gezicht lijken deze beide hoofdverantwoordelijkhedenmet
elkaar te conflicteren: voor toezicht is namelijk onafhankelijkheid
noodzakelijk, terwijl voor advisering een zekere
mate van betrokkenheid noodzakelijk is (VanManen enVan der
Reijden, 2005;Huse, 2007). In de praktijk worstelen commissarissen dan ookmet dit vraagstuk. Temeer doordat het wettelijk
raamwerk in Nederland geen duidelijke oplossing aandraagt.
M3 - Article
SN - 2405-7959
VL - 4
SP - 35
EP - 41
JO - Goed Bestuur & Toezicht
JF - Goed Bestuur & Toezicht
IS - 2
ER -