Abstract
De compliance functie was voorheen het domein van juristen en organisatiekundigen, maar nu komen de gedragswetenschappers er aan. Zij kunnen helpen om compliance effectiever te laten zijn door te focussen op de zogenaamde ‘soft-controls’. Een voorbeeld van een dergelijke soft-control is het bewust inzetten op vertrouwen door persoonlijk contact. Dergelijke soft-controls zijn daarbij ook vaak efficiënter waarmee de toegevoegde waarde van compliance voor de business ook duidelijker wordt.
| Original language | Undefined/Unknown |
|---|---|
| Journal | Tijdschrift voor Compliance |
| Issue number | 5 |
| Publication status | Published - 2010 |