Abstract
De agency-theorie is van grote invloed op managementonderwijs en op bedrijfsvoering. In deze theorie staat een opportunistische mens centraal die ervoor kiest om
het eigenbelang boven het organisatiebelang te stellen, als de kans zich voordoet. Als
tegenhanger van deze theorie is de stewardship-benadering geïntroduceerd. Hierin
staat een betrouwbare, prosociale mens centraal die er juist voor kiest om te handelen
in het organisatiebelang. Onderzoek hee! aangetoond dat stewards als ‘de betrouwbare
manager’ daadwerkelijk bestaan en een belangrijk alternatief zijn voor ‘de opportunistische manager’. Desalnie"emin weten wij nog onvoldoende over hoe stewardship tot zijn
recht kan komen in hedendaagse bedrijfsvoering. Doel van deze studie was daarom een
potentieel mechanisme te ontrafelen, waarmee verklaard kan worden hoe en waarom de
steward handelt in het organisatiebelang. De auteurs schetsen in deze bijdrage de eerste
contouren van liefdevol leiderschap in relatie tot de mate waarin medewerkers die liefde
ervaren. Daarnaast beargumenteren zij dat dit een mogelijk mechanisme is waarmee
verklaard kan worden hoe en waarom de steward gericht is op het collectief. De verbinding die medewerkers ervaren, als teken van liefde, maakt de kwetsbaarheid mogelijk die
komt kijken bij het richten op het grotere geheel, naast het dienen van het eigenbelang
het eigenbelang boven het organisatiebelang te stellen, als de kans zich voordoet. Als
tegenhanger van deze theorie is de stewardship-benadering geïntroduceerd. Hierin
staat een betrouwbare, prosociale mens centraal die er juist voor kiest om te handelen
in het organisatiebelang. Onderzoek hee! aangetoond dat stewards als ‘de betrouwbare
manager’ daadwerkelijk bestaan en een belangrijk alternatief zijn voor ‘de opportunistische manager’. Desalnie"emin weten wij nog onvoldoende over hoe stewardship tot zijn
recht kan komen in hedendaagse bedrijfsvoering. Doel van deze studie was daarom een
potentieel mechanisme te ontrafelen, waarmee verklaard kan worden hoe en waarom de
steward handelt in het organisatiebelang. De auteurs schetsen in deze bijdrage de eerste
contouren van liefdevol leiderschap in relatie tot de mate waarin medewerkers die liefde
ervaren. Daarnaast beargumenteren zij dat dit een mogelijk mechanisme is waarmee
verklaard kan worden hoe en waarom de steward gericht is op het collectief. De verbinding die medewerkers ervaren, als teken van liefde, maakt de kwetsbaarheid mogelijk die
komt kijken bij het richten op het grotere geheel, naast het dienen van het eigenbelang
Original language | Dutch |
---|---|
Journal | M en O |
Volume | 2 |
Issue number | 3 |
Publication status | Published - 2020 |
Research programs
- RSM S&E