Abstract
Driekwart van de Nederlandse ziekenhuizen heeft plannen voor een zorgpark, een mix van (zorggerelateerde) functies op het terrein van een ziekenhuis. In Tilburg en Hengelo is zo'n park al volop in gebruik. Marktwerking, ketenzorg, integraal aanbod van zorggerelateerde functies, efficiënter ruimtegebruik en meer kwaliteit door synergie effecten zijn belangrijke drijfveren. Voor zorgleveranciers is vastgoedontwikkeling en -beheer geen primaire taak. Samenwerking met marktpartijen is noodzakelijk. Op bedrijventerreinen is al veel ervaring opgedaan met parkmanagement. Welke lessen zijn hieruit te trekken? Hoe kunnen we optimaal vorm geven aan het managen van zorgparken?
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 45-46 |
| Number of pages | 2 |
| Journal | ZorgVisie (Maarssen) |
| Volume | 35 |
| Issue number | 11 |
| Publication status | Published - 2005 |
| Externally published | Yes |
Research programs
- EMC NIHES-05-63-01 Management
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver