Abstract
Prestatiemeting en -sturing in de publieke sector krijgt veel aandacht. Maar in de praktijk blijkt het niet makkelijk te zijn om prestaties eenduidig te meten en kan het zelfs onbedoelde effecten hebben. De publieke en private sector zijn nou eenmaal niet te vergelijken: zeven misvattingen én oplossingen.
| Original language | Undefined/Unknown |
|---|---|
| Pages (from-to) | 20-23 |
| Number of pages | 4 |
| Journal | Overheidsmanagement |
| Volume | 22 |
| Issue number | 1 |
| Publication status | Published - 2009 |
| Externally published | Yes |