Simulationsstudie: Exogene Risiken in der Beschaffung - Zusammenspiel von Diversifikation und Flexibilitat

Fabian Sting; M Braun; A Huchzermeier

doi:10.1007/978-3-8349-8833-1_6

Simulationsstudie: Exogene Risiken in der Beschaffung - Zusammenspiel von Diversifikation und Flexibilitat

Fabian Sting, M Braun, A Huchzermeier

Department of Management of Technology and Innovation

Research output: Chapter/Conference proceeding › Chapter › Academic

Abstract

Ein bewährtes Rezept zur Bewältigung von Beschaffungsrisiken ist die Streuung von Lieferquellen – getreu dem Motto „nicht alles auf eine Karte zu setzen“. In diesem Artikel soll diese Logik der Diversifikation um einen wichtigen Aspekt bereichert werden: Die Diversifikation von Lieferquellen ist ein Schlüssel zur Schaffung von Beschaffungsflexibilität. Diese Flexibilität stellt Firmen eine Realoption zur Verfügung, die effektiv als Hedge gegen exogene Risiken „ausgeübt werden kann“. Auf Grundlage einer Monte Carlo Simulation wird der Wert unterschiedlicher Diversifikationsund operationeller Hedging-Strategien untersucht und quantifiziert. Es zeigt sich, dass flexible Beschaffungsstrategien für Unternehmen, die exogenen Beschaffungsrisiken ausgesetzt sind, ein leistungsfähiges Instrument des strategischen Risikomanagements darstellen. Das Zusammenspiel von Diversifikation und Flexibilität ist entscheidend. Das Vehikel dieser Studie, ein zweistufiges Entscheidungsmodell, ist bewusst einfach gehalten, um essentielle Effekte isolieren zu können.

Original language	German
Title of host publication	Supply Management Research: Aktuelle Forschungsergebnisse 2009
Place of Publication	Wiesbaden
Pages	147-171
Number of pages	25
DOIs	https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8833-1_6
Publication status	Published - 2010

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10.1007/978-3-8349-8833-1_6

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author = "Fabian Sting and M Braun and A Huchzermeier",

year = "2010",

doi = "10.1007/978-3-8349-8833-1_6",

language = "German",

isbn = "9783834920577",

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booktitle = "Supply Management Research: Aktuelle Forschungsergebnisse 2009",

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TY - CHAP

T1 - Simulationsstudie: Exogene Risiken in der Beschaffung - Zusammenspiel von Diversifikation und Flexibilitat

AU - Sting, Fabian

AU - Braun, M

AU - Huchzermeier, A

PY - 2010

Y1 - 2010

N2 - Ein bewährtes Rezept zur Bewältigung von Beschaffungsrisiken ist die Streuung von Lieferquellen – getreu dem Motto „nicht alles auf eine Karte zu setzen“. In diesem Artikel soll diese Logik der Diversifikation um einen wichtigen Aspekt bereichert werden: Die Diversifikation von Lieferquellen ist ein Schlüssel zur Schaffung von Beschaffungsflexibilität. Diese Flexibilität stellt Firmen eine Realoption zur Verfügung, die effektiv als Hedge gegen exogene Risiken „ausgeübt werden kann“. Auf Grundlage einer Monte Carlo Simulation wird der Wert unterschiedlicher Diversifikationsund operationeller Hedging-Strategien untersucht und quantifiziert. Es zeigt sich, dass flexible Beschaffungsstrategien für Unternehmen, die exogenen Beschaffungsrisiken ausgesetzt sind, ein leistungsfähiges Instrument des strategischen Risikomanagements darstellen. Das Zusammenspiel von Diversifikation und Flexibilität ist entscheidend. Das Vehikel dieser Studie, ein zweistufiges Entscheidungsmodell, ist bewusst einfach gehalten, um essentielle Effekte isolieren zu können.

AB - Ein bewährtes Rezept zur Bewältigung von Beschaffungsrisiken ist die Streuung von Lieferquellen – getreu dem Motto „nicht alles auf eine Karte zu setzen“. In diesem Artikel soll diese Logik der Diversifikation um einen wichtigen Aspekt bereichert werden: Die Diversifikation von Lieferquellen ist ein Schlüssel zur Schaffung von Beschaffungsflexibilität. Diese Flexibilität stellt Firmen eine Realoption zur Verfügung, die effektiv als Hedge gegen exogene Risiken „ausgeübt werden kann“. Auf Grundlage einer Monte Carlo Simulation wird der Wert unterschiedlicher Diversifikationsund operationeller Hedging-Strategien untersucht und quantifiziert. Es zeigt sich, dass flexible Beschaffungsstrategien für Unternehmen, die exogenen Beschaffungsrisiken ausgesetzt sind, ein leistungsfähiges Instrument des strategischen Risikomanagements darstellen. Das Zusammenspiel von Diversifikation und Flexibilität ist entscheidend. Das Vehikel dieser Studie, ein zweistufiges Entscheidungsmodell, ist bewusst einfach gehalten, um essentielle Effekte isolieren zu können.

U2 - 10.1007/978-3-8349-8833-1_6

DO - 10.1007/978-3-8349-8833-1_6

M3 - Chapter

SN - 9783834920577

SP - 147

EP - 171

BT - Supply Management Research: Aktuelle Forschungsergebnisse 2009

CY - Wiesbaden

ER -