TY - ADVS
T1 - Van VoMil, via VROM naar IenM: hoe beleidsmakers en managers geschiedenis kunnen gebruiken
AU - Kroeze, DBR (Ronald)
AU - Keulen, Sjoerd
PY - 2015/9/8
Y1 - 2015/9/8
N2 - Overheidsmanagement is het begrijpen en bewerken van geërfd beleid en historische data
Het verleden is een onderdeel van de organisatiecultuur van een ministerie – het organisatiegeheugen kan worden doorgegeven via anekdotes en storytelling
De overheid reorganiseert voortdurend, maar de grenzen en mogelijkheden van een verandering worden bepaald door de geschiedenis, zo blijkt uit de geschiedenis van het ministerie van IenM (en haar voorgangers)
Kennis van het verleden is een referentiekader om veranderingen te herkennen
Een verandering van politieke stijl is de voorbode van een verandering van beleid en organisatie
AB - Overheidsmanagement is het begrijpen en bewerken van geërfd beleid en historische data
Het verleden is een onderdeel van de organisatiecultuur van een ministerie – het organisatiegeheugen kan worden doorgegeven via anekdotes en storytelling
De overheid reorganiseert voortdurend, maar de grenzen en mogelijkheden van een verandering worden bepaald door de geschiedenis, zo blijkt uit de geschiedenis van het ministerie van IenM (en haar voorgangers)
Kennis van het verleden is een referentiekader om veranderingen te herkennen
Een verandering van politieke stijl is de voorbode van een verandering van beleid en organisatie
UR - https://www.historici.nl/gb/van-vomil-via-vrom-naar-ienm-hoe-beleidsmakers-en-managers-geschiedenis-kunnen-gebruiken/
M3 - Web publication/site
ER -